Potentieel
Heeft iemand voldoende leidinggevend potentieel of binnen welke termijn zou iemand dit kunnen?
inzicht in het ontwikkelpotentieel
Bij een ontwikkelassessment wordt gekeken naar de groeipotentieel van een medewerker.
Het inzichtelijk maken hiervan is een van onze kernactiviteiten. In nauwe samenwerking met de deelnemer wordt duidelijk in welke mate competenties aanwezig zijn (kwaliteiten) en wat nog verder ontwikkeld kan worden (zwaktes).
Soms wil men weten of iemand binnen een bepaalde termijn in staat zal zijn om een nieuwe functie in de volle breedte uit te oefenen. Soms ook heeft een medewerker een bepaalde functie, maar is er twijfel of die functie wel de goede plek voor die persoon is. het ontwikkelassessment rapport geeft u concrete handvatten waar ruimte voor ontwikkeling mogelijk is.
Ontwikkel-vraagstukken kunnen zijn:
Opzet
Bij een BPI ontwikkelassessment kan worden gekeken naar:
- leiderschapsstijl
- Intellectuele capaciteiten
- persoonlijkheid
- omgaan met stress
- praktijksimulatie (denk aan postbakoefening, rollenspel, mini-presentatie, enz.) relevant voor de functie
- praktijkopdracht (denk aan een planningsopdracht, onderhandelingsgesprek of verkoopgesprek)
Werkwijze
Elk ontwikkelassessment begint met een kennismakingsgesprek. Dit is een gesprek tussen deelnemer en de psycholoog, hier wordt aandacht besteedt aan motivatie, inspiratie en achtergrond van de deelnemer. Er wordt een datum en tijdstip gepland.
Na het assessment volgt een korte terugkoppeling met de deelnemer. De standaard levertijd voor het assessment rapport is 5 dagen. Dit wordt conform de beroepscode van het Nederlands Instituut van Psychologen (NIP) eerst aan de deelnemer gedeeld. Na vrijgave wordt het rapport gedeeld met de opdrachtgever.
Tijdens een nabespreking wordt het rapport met de opdrachtgever inhoudelijk besproken.
Neem contact op
Een assessment dient na te gaan of iemand geschikt is voor een bepaalde functie.
Neem gerust contact op om uw vraagstuk te bespreken.